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在職場中,「邊界感」是一個非常重要的概念。它指的是個人在工作環境中為自己設立的物理、情感和心理界限,以保護自己免於過度承諾和壓力。職場邊界感涉及到個人與同事、上下級之間的工作關係、溝通方式以及個人空間的界定。一個清晰、健康的職場邊界感不僅能提升工作效率,還能促進團隊的和諧與凝聚力。
在現代職場中,越界行為經常發生,尤其是來自上司的越界行為。這些行為不僅會令下屬感到不舒服,還可能導致工作環境變得緊張。
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6大上司越界行為,令下屬反感
1.放工後仍在工作群組中討論公事
這種行為會讓下屬感到自己從未真正離開工作,沒有私人時間。即使下班後,仍被要求處理工作事務,這會侵犯下屬的私人空間和時間。
2.午餐時間也不休息,向同事交代工作事項
這種行為會使下屬感到連休息時間也被佔用,沒有機會放鬆和恢復精力。即使同事不回應,上司仍持續分享工作事項,這會增加下屬的壓力和不適感。
3.強迫同事參加團體活動
上司強迫下屬參加團體活動,如團體午餐或晚餐,限制下屬的私人時間和空間。這種行為可能會令下屬感到被強迫和不舒服,尤其是那些重視私人時間的人。
4.過度關心下屬的私生活
上司過度關心下屬的私生活,例如詢問個人家庭狀況或私人問題,會侵犯下屬的隱私空間。這種行為可能會令下屬感被冒犯。
5.隨時打電話或發消息給下屬
上司在下屬休息時間,如下班後或病假期間,隨時打電話或發消息,會打擾到下屬,令大家反感,尤其大家的生活都未必只有工作。
6.要求下屬在非工作時間處理工作事務
上司要求下屬在非工作時間,在周末或假期處理工作事務,導致下屬感到工作與生活難以平衡,增加工作壓力。
建立健康的職場邊界感
為人上司,了解同事的個性和需求是非常重要的。強迫下屬參加團體活動或要求過多個人資訊,可能會令大家反感,適得其反。建立健康的職場邊界感,不僅能提升工作效率,還能促進團隊的和諧與凝聚力。因此,作為上司,應該注意自己的行為,尊重下屬的私人空間和時間,避免越界行為,以創造一個更加舒適和高效的工作環境。
如何與下屬建立關係的5個貼士
為了達到「知人善任」的目標,作為上司,與下屬建立良好的關係是非常重要的。以下是5個貼士:
1.建立開放的溝通
良好的溝通是與下屬相處的基石。確保與下屬之間的溝通是開放、坦誠和及時的。主動與下屬分享工作進展、問題和困難,並提供解決方案和建議。
2.了解下屬的期望和需求
每位下屬都有不同的工作風格和期望。努力了解下屬的需求,包括工作優先順序、目標和標準。這樣的了解可以幫助您更好地適應並超越他們的期望。
3.展示專業態度
與下屬相處時,展示專業態度是非常重要的。遵守工作規則和道德準則,始終保持專業形象。對待下屬時要尊重和禮貌,這將有助於建立您在團隊中的信任和尊重。
4.公私分明
處事既要對事又要對人,兩者必須分明,不可單一,做到兩者兼備為佳。確保工作關係和私人關係保持清晰的界限。
5.善於辭令和溝通技巧
上司的溝通技巧指的是口才,簡單一句說話,善於辭令可以令下屬喜出望外。使用恰當的用詞和態度溝通,避免使用太主觀的用詞,以保持職場上的專業。
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