【跨世代管理】GenZ 員工嘅「遲到」同你理解嘅唔一樣?即睇世代差異情境題!

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【跨世代管理】GenZ 員工嘅「遲到」同你理解嘅唔一樣?即睇世代差異情境題!

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世代差異與時間觀念

對於遲到10分鐘的態度,各個世代有着截然不同的看法。嬰兒潮世代(1946年至1964年出生)認為遲到是不尊重職場的行為,而Z世代(1996年至2010年前期出生)則不以為然,認為遲到10分鐘與準時差不多。線上會議軟體公司Meeting Canary的一項調查顯示,近半數16至26歲的受訪者認為遲到5至10分鐘與準時無異。相比之下,70%的嬰兒潮世代對遲到採取「零容忍」態度。

疫情對時間觀念的影響

疫情期間,線上會議和遠端工作模式使Z世代形成了一種更為靈活的時間觀念。這種觀念在會議延遲或技術問題中得到了體現,因為大家常常需要等待別人或處理延遲。然而,這種觀念也導致了負面影響,如錯過截止日期和花費過多時間在非必要任務上。

Z世代的工作觀

Z世代重視工作與生活的平衡,優先考慮心理健康而非工作壓力。他們傾向於從事多份工作,以求靈活性和多元收入。美國人力資源公司沛齊(Paychex)的一項調查發現,Z世代員工中有46%擁有兩份以上的工作。

企業應對策略

企業需要在管理與自由之間找到平衡,以適應Z世代的需求。波士頓諮詢公司董事總經理尼克.南指出,遲到並非Z世代的專屬特徵,而是所有年輕員工在職涯初期的學習曲線。企業應提供彈性工作模式、學習機會和精神健康支持,以留住Z世代人才。

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Z世代的時間觀念與傳統世代有着顯着差異,認為遲到10分鐘與準時無異。這種觀念受到疫情影響,形成了更為靈活的時間管理方式。然而,這也導致了錯過截止日期等問題。企業需要適應Z世代的需求,提供彈性工作模式和支持,以留住這一代人才。通過跨世代管理和適應新時代的工作觀念,企業可以更好地與Z世代合作,推動職場變革。

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